财务控制包括

财务控制是企业为了确保财务目标的实现，对资金的投入、运用和收益的过程及结果进行的一系列衡量、校正和调节活动。它主要包括以下几个方面：

1. 组织规划 ：根据财务控制要求，企业应建立合理的组织结构，并遵循不相容职务相分离的原则，明确职位职责的分配。

2. 授权批准控制 ：对内部部门或职员处理经济业务的权限进行控制，并建立检查制度以保证工作质量。

3. 预算控制 ：涉及筹资、融资、采购、生产、销售、投资等经营活动的全过程。

4. 实物资产控制 ：包括限制接近控制和定期清查控制，以保护资产安全。

5. 成本控制 ：对采购成本、人工成本、制造成本、管理成本等进行控制，包括粗放型和集约型成本控制方法。

6. 风险控制 ：预防和避免可能对资金造成风险的情况，包括经营风险和财务风险。

7. 损益控制 ：通过财务数据分析，对公司的经营成效进行综合性控制。

8. 流动性控制 ：控制资金的流动性，以应对可能的外在因素变动。

9. 运营能力控制 ：运用各项指标数据对公司运营能力进行分析，找出改进方法。

10. 会计系统控制 ：建立会计工作的岗位责任制，按规定取得和填制原始凭证，设计合理的凭证格式，并进行连续编号。

11. 财产保全 ：包括接近控制和定期盘点控制，确保资产的安全与完整。

12. 内部报告控制 ：保证管理人员获得与责任和权限有关的信息，畅通交流渠道。

13. 电子信息技术控制 ：实现内部控制手段的电子信息化和对电子信息系统的控制。

这些控制活动由企业董事会、管理层和全体员工共同实施，旨在合理保证实现企业基本目标。

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